التخطيط الاستراتيجي: صناعة الاتجاه
في بناء الرؤية والخيارات والأولويات الاستراتيجية

التخطيط الاستراتيجي ليس مجرد عملية لإعداد خطة، ولا ينتهي بإصدار وثيقة استراتيجية؛ بل هو عملية فكرية ومؤسسية لصناعة الاتجاه، وتحديد ما ينبغي أن تكون عليه المنظمة، وأين تريد أن تتجه، وكيف تختار أولوياتها في ضوء واقعها وطموحاتها ومستقبلها.

يقدم هذا الكتاب رؤية متكاملة للتخطيط الاستراتيجي تركز على جوهر العملية الاستراتيجية: بناء الرؤية، وفهم الواقع، واستشراف المستقبل، وصناعة الخيارات، وتحديد الأولويات، وترجمة الاتجاه الاستراتيجي إلى أهداف ومبادرات قابلة للتنفيذ.

ويمزج الكتاب بين الأساس الفكري والممارسة العملية، ويعيد النظر في بعض الممارسات الشائعة التي تجعل التخطيط الاستراتيجي ينحصر في إعداد الخطط والوثائق، ليؤكد دوره كإطار لصناعة القرارات وتوجيه الموارد وبناء المستقبل.

وهو كتاب موجه إلى القيادات والمخططين الاستراتيجيين والمستشارين والباحثين والممارسين في المؤسسات الحكومية والعامة والخاصة والمجتمعية والأكاديمية، وإلى كل من يرى أن الاستراتيجية ينبغي أن تكون أكثر من وثيقة: أن تكون اتجاهًا واضحًا واختيارات واعية وأولويات تقود العمل نحو المستقبل.